培訓(xùn)特色

本次培訓(xùn)特色定位理論與考試方法相結(jié)合。內(nèi)容將涵蓋IT項目啟動、計劃、執(zhí)行、監(jiān)控與收尾的全部最新內(nèi)容。該課程對項目管理體系進(jìn)行了提煉和總結(jié)，精細(xì)講解并結(jié)合歷年真題教授學(xué)員如何審題、如何結(jié)合知識點做題等正確做題方法，幫助學(xué)員一次性通過PMP認(rèn)證。具體如下：

1.對項目管理體系進(jìn)行了提煉和總結(jié)，清晰簡明闡述項目管理的精髓思想;

2.講師傳授多年經(jīng)驗總結(jié)出的備考方法及應(yīng)試技巧，爭取學(xué)員一次性通過考試；

3.本單位提供多達(dá)4000道真題進(jìn)行在線模擬，幫助學(xué)員鞏固所學(xué)內(nèi)容；

4.建立和學(xué)員的溝通渠道，提供所問必有所答，為學(xué)員答疑解惑。

培訓(xùn)內(nèi)容

項目及項目的特點

項目管理

項目集、項目組合、運營和OPM的含義及相互關(guān)系

PMBOK指南的組成部分

裁剪

項目管理商業(yè)文件

概述

事業(yè)環(huán)境因素

組織過程資產(chǎn)

組織系統(tǒng)

項目經(jīng)理的定義

項目經(jīng)理的影響力范圍

項目經(jīng)理的能力

執(zhí)行整合

制定項目章程

制定項目管理計劃

指導(dǎo)與管理項目執(zhí)行

管理項目知識

監(jiān)控項目工作

實施整體變更控制

結(jié)束項目或階段

規(guī)劃范圍管理

收集需求

定義范圍

創(chuàng)建WBS

確認(rèn)范圍

控制范圍

規(guī)劃進(jìn)度管理

定義活動

排列活動順序

估算活動歷時

制定進(jìn)度計劃

控制進(jìn)度

規(guī)劃成本管理

估計成本

制定預(yù)算

控制成本

規(guī)劃質(zhì)量管理

管理質(zhì)量

控制質(zhì)量

規(guī)劃人力資源管理

估算活動資源

獲取資源

建設(shè)團(tuán)隊

管理團(tuán)隊

控制資源

規(guī)劃溝通管理

管理溝通

監(jiān)督溝通

規(guī)劃風(fēng)險管理

識別風(fēng)險

實施定性風(fēng)險分析

實施定量風(fēng)險分析

規(guī)劃風(fēng)險應(yīng)對

實施風(fēng)險應(yīng)對

監(jiān)督風(fēng)險

規(guī)劃采購管理

實施采購

控制采購

識別相關(guān)方

規(guī)劃相關(guān)方參與

管理相關(guān)方參與

監(jiān)督相關(guān)方參與

PMP報考條件：

一、想要參加PMP的考試，首先，考生必須具備35小時以上項目管理PMBOK學(xué)習(xí)或者是培訓(xùn)經(jīng)歷。（這個不需要擔(dān)心，只要你的工作經(jīng)驗夠都是沒問題的）

二、報名PMP考試需要具備下面兩個情況之一

第一種：具有學(xué)士學(xué)位或同等的大學(xué)學(xué)歷或以上的考生?？忌谖宕箜椖抗芾磉^程中，至少有4500個小時的項目管理經(jīng)驗。同時，在申請考試之日之前的六年時間之內(nèi)，項目管理的累計月數(shù)要達(dá)到36個月。

這里需要注意的是，在計算項目管理的月份的時候，所要求的36個月份，是不能重疊，也不能單獨的。

第二種：不具有學(xué)士學(xué)位或同等大學(xué)學(xué)歷或以上的考生?？忌谖宕箜椖抗芾磉^程中，至少有7500個小時的項目管理經(jīng)驗，同時在申請考試之前的八年時間之內(nèi)，項目管理累計的月數(shù)，至少要達(dá)到60個月。

考試時間：

每年正常考試4次，3-6-9-12月（以當(dāng)年官方為準(zhǔn)）。